SABEI-CGT CajaMadrid

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Calendari Laboral 2008

CIRCULARS 2008

PLAN DE PENSIONES: SOLUCIONES TRAS LA BATALLA 14 nov 08
Comenzamos a recibir comunicaciones de los sindicatos presentes en la Comisión de Control de nuestro Plan de Pensiones. Está bien que nos cuenten lo que quieren “empezar” a hacer, ya que es evidente que no se ha hecho gran cosa hasta ahora. Y eso que el Plan de Pensiones lleva meses en caída libre –tantos como el SABEI-CGT lo viene denunciando–. Esperemos que esto sea el inicio de una nueva etapa informativa.
No encontramos en las circulares recibidas la más mínima autocrítica. En cambio hay gran cantidad de balones lanzados fuera, excusas, y cortinas de humo.
También observamos que la propia representación social presente en la Comisión de Control está dividida.

QUE LA CRISIS LA PAGUEN LOS ESPECULADORES
Ante el desplome del sistema financiero capitalista, las élites del poder, que mediante prácticas corruptas y especulativas han acumulado enormes beneficios, pretenden que los ciudadanos y los trabajadores paguemos la crisis que ellos mismos han provocado. Primero, mediante el saqueo de fondos públicos que, durante estos días, se afanan por perpetrar los gobiernos, a un lado y otro del Océano Atlántico. Y también a través del agravamiento de las condiciones de vida, y violación de los derechos de las personas, aumentando rápidamente las bolsas de paro y la pobreza en los países desarrollados, y el empeoramiento dramático de las ya de por sí infrahumanas condiciones de millones de personas en los países empobrecidos.

Porque otro sindicalismo es posible.
Porque tenemos derecho a disentir.
Porque para mantener la dignidad hay que luchar.

JORNADA, TIEMPO DE TRABAJO, HORARIO Y CONCILIACIÓN
TARDES DE JUEVES 20 oct 08
• BANCAJA. Libran 50% con compensación formativa.
• CAJA SOL. Libran 100% sin compensación.
• CAJA GRANADA. Libran 100% sin compensación.
• CAJA JAÉN. Libran 100% sin compensación.
• SA NOSTRA (Caja de Balears). Libran 100% con compensación formativa.
• UNICAJA. Libran 100% con compensación formativa

NUESTRA JUBILACIÓN SE DESMORONA 10 oct 08
¿Qué le van a contar la CAJA y los Sindicatos CCOO, ACCAM, UGT, (miembros de la Comisión de Control), y la Gestora del Fondo –a los cuales hay que calificar de incompetentes en la gestión, el control y la administración de nuestro Plan y nuestras futuras pensiones–, a los prejubilados del 99, cuando vayan a disponer de su Plan?, (debemos recordar que se les entregaron los cálculos de los supuestos de jubilación, en base a una rentabilidad prevista del IPC + 3% anual).

SALARIO Y RETRIBUCIÓN VARIABLE 29 set 2008
Se acentúa la importancia de la retribución variable, al mismo tiempo que se incrementan las diferencias retributivas entre diferentes colectivos. Ello bajo unos objetivos impuestos y en cascada, que desincentivan y desilusionan. Se avanza en el establecimiento de los objetivos individuales, dejando aquello del trabajo en equipo sólo para los discursos. Cada vez vemos más funciones con objetivos individuales, que se suponen están incardinadas en centros de objetivos colectivos y trabajo conjunto.
Todo lo cual genera mal ambiente y competencia insana.
No vemos el sentido, en una Entidad con los resultados de Caja Madrid, del mantenimiento de las dobles escalas salariales.

¿Crisis…? ¿De qué crisis hablamos? - Manifiesto de CGT ante la crisis económica.
Lunes, 8 de septiembre de 2008 / redacción
En los últimos meses, el término más repetido es el de crisis. Todos/as hablamos de ella pero la pregunta que debemos hacernos es ¿de qué crisis hablamos? La economía española creció nominalmente en el último decenio a una media anual superior al 3% del PIB. En este mismo período, los beneficios empresariales se multiplicaron en un 73%, especialmente los de las multinacionales.
El modelo de crecimiento en esta década, siguiendo las directrices de la globalización económica, se basa esencialmente en la especulación financiera, la explotación de la inmigración, la depredación del medio ambiente, la flexibilización de las condiciones laborales y el desmantelamiento de los servicios públicos.

¿QUIÉN RESPONDE DE NUESTRO PLAN DE PENSIONES? 18 sept 2008
Hemos denunciado en ocasiones anteriores la evolución y rentabilidad de nuestro Plan de Pensiones.
En la primera circular la rentabilidad era de -3,28%, posteriormente expusimos en la Asamblea (14 julio) que estaba en -7,3%, y lo hacemos ahora que está en -9,52%; ¡ojalá sirva para algo y mejoren las rentabilidades de nuestro Plan!
Estos resultados están muy alejados de las previsiones de IPC + 3%.
Demandamos a la Comisión de Control explicaciones al respecto (recordamos que en ella no están todos los sindicatos de la Caja).

SUBDIRECCIÓN Y PDP
Lo que en Mesa la Caja planteó como una herramienta de uso concreto y circunstancial, se ha convertido en uso continuo y máximo. Por lo que respecta al SABEI-CGT, aprendimos la lección de cara a futuros acuerdos. 16 sept 2008

SABEI- CGT INTERVIENE EN LA ASAMBLEA GENERAL DE CAJA MADRID (texto integro de la intervención). 14 julio 2008

ACUERDOS DEL 24 DE JUNIO. SABEI-CGT NO FIRMA.
25 juny 2008
LA NOCHE DE SAN JUAN QUEMA MUCHAS ESPERANZAS Y OPORTUNIDADES. De repente, un Acuerdo que ha estado con negociaciones “oficiales” en suspenso durante 4 meses, se firma de forma maratoniana de un día para el mismo.
La agenda de temas a negociar ha estado marcada por la empresa, que ha despreciado muchas propuestas sindicales.
El estilo negociador impuesto por la Caja parte de un coste económico “a presupuesto”. El SABEI-CGT no comparte que, en una dinámica de beneficios espectaculares y crecimiento continuo, se meta en el saco del presupuesto lo que se resta de determinados beneficios adquiridos; parece que a los sindicatos firmantes esto les parece normal.
La empresa ha conseguido dejar atados, con la técnica de o coges todo o nada, muchos temas estratégicos para ella, moldeados a su gusto, y con una “paz social” garantizada hasta el 2010 (con cambio de Presidencia, entre medias, en el 2009). Desde luego una jugada maestra, rubricada por el Tripartito Sindical, que, por mucho que nos lo quiera adornar, ha envuelto un caramelo envenenado.
La hoguera de la noche de San Juan, ha quemado y arrastrado por el viento las brasas de muchas esperanzas depositadas en estos Acuerdos.
La prensa escrita ya reflejaba los titulares de los Acuerdos, cuando oficialmente todavía no se habían firmado. Como podréis observar leyendo el texto original íntegro, la redacción no puede realizarse materialmente en parte de una noche (a lo mejor sí por la gracia divina).

MESA NEGOCIACIÓN (VII)
¿Quieres? PUEDES
EL CARNAVAL TOCA A SU FIN. QUE CADA UNO SE QUITE LA MÁSCARA

Mesa Negociación (VI) 16 juny 2008
EL CONJUNTO ES LO QUE CUENTA
En este “macro” Acuerdo (o coges todo o nada) no podemos despistarnos en los detalles aislados. Hay que valorarlo en su globalidad.
Y para el SABEI-CGT, hoy por hoy, la globalidad tiene una carga con un resultado de pérdida: SVR, PDP, ascensos, Previsión social complementaria, horarios… Además de una peligrosa deriva hacia los objetivos individuales.
Próxima reunión prevista: 23 de junio.

PLANES DE PENSIONES (II), ¿DE LOS EMPLEADOS?
12 juny 2008

La “crisi econòmica”: una gran estafa per a la classe treballadora. Dilluns, 2 de juny de 2008

MESA NEGOCIACIÓN (V).6 juny 2008
MUCHO RUIDO Y POCAS NUECES
Tras cuatro (4) meses de inactividad de la Mesa “oficial”, el Tripartito Sindical y la Caja convocan a una reunión, el día 3 para el día 5.
Nos encontramos con el siguiente panorama desalentador.

MANSIONES, CAMPOS DE GOLF, PALOS (Y HOYOS)
(2 de juny 2008)
Sin embargo echamos en falta el marketing de empleados. No son suficientes los discursos de la importancia del capital humano, de la conciliación de la vida laboral y familiar, si luego no se persiguen esos fines y se da ejemplo en el día a día.
Sobran los gestores de correo electrónico y Excel. Sobran retos semanales, medallas y fotos de “empleado de la semana” (al estilo anglosajón). Sobran torneos de golf.
Hacen falta gestores de personas.

QUE ME QUEDE COMO ESTOY (23 maig 2008)
La unidad sindical esgrimida en la Mesa 2007 simplemente es una excusa, para justificar las negociaciones fuera de Mesa, de una forma más complaciente y cómoda.
Ya lo dijimos en nuestra circular de 27 de febrero, donde recordábamos nuestra plataforma y quedábamos a la espera de que se aclararan estos “tejemanejes”.
Nos asaltan, no obstante, algunos interrogantes:
• ¿Tiene algo que ver la actual recesión/crisis?
• ¿Tiene algo que ver estar en un Plan de Expansión, con apertura de oficinas a contracorriente en el sector financiero y en desaceleración económica?
• ¿Tiene algo que ver la renovación de la Presidencia en Caja Madrid el próximo año?
Lo que no es de recibo es el regatear mejoras laborales, cuando el Beneficio neto atribuido del Grupo Caja Madrid (1º trimestre 2008) se cifró en 353,6 millones de €, un 7,9 % más que en marzo de 2007.

PROPUESTA DEL SABEI-CGT PARA EL HORARIO DE LOS JUEVES CON JORNADA PARTIDA 10 abril 2008

8 de Marzo. Día de la Mujer Trabajadora
Desde la CGT y siguiendo en la línea de nuestro trabajo cotidiano, queremos de nuevo, otro 8 de marzo más, poner de manifiesto que la conciliación de la vida laboral y familiar propuesta, la que se nos vende a través de diferentes propuestas legislativas, a través de convenios colectivos y a través de las campañas de propaganda, es MENTIRA.
Secretaría de la Mujer.
Comité Confederal de la CGT. Miércoles 13 de febrero de 2008

NO TODO SUBE, NUESTRO PLAN DE PENSIONES BAJA 6 març 2008

REUNIONES MESA 2007 (IV) Y DATOS SVR
SIN PRISAS, PERO CON PAUSAS 26 feb 2008

Cómo trabajar cómodamente y no sucumbir en el intento el mobiliario, la iluminación, la temperatura e incluso la decoración determinan que un ambiente de trabajo sea sano (PÚBLICO lunes, 25 febrero 2007)

VOLVEMOS AL PRINCIPIO. ¿LA CAJA QUIERE UN ACUERDO? Mesa 2007 (III)
Con excepción del ligero avance en relevo generacional, y de que está en estudio la propuesta del SABEI de que el premio de los 40 años de servicios contenga la posibilidad de jubilación anticipada; estamos ante un conjunto de propuestas inaceptables e insuficientes (muchas de ellas impresentables) y de retroceso.
La filosofía de dar unas cosas quitando otras no se corresponde con los resultados del 2007: Caja Madrid gana 2.861 millones de euros, un 177% más que el año anterior; con un beneficio recurrente de 1.443 millones y un crecimiento histórico del 40%.
La próxima reunión está prevista para el día 26 de febrero.

TANTO VENDES, TANTO VALES
El uso de las hojas de cálculo, sobre objetivos individualizados como elemento de presión, por parte de algunos "directorcillos", incapaces de motivar a los compañeros con criterios profesionales, supone una forma de rivalidad insana entre compañer@s, elevando la crispación entre todos y generando mal ambiente en la oficina....